工作的意义是什么?

今年年初《第一财经周刊》出了一期专栏讨论工作的意义，专栏里的文章，我读了好几遍。

在经济腾飞的十年前，身处上升周期的我们，往往很少思考工作的意义。

一切顺利，本身就是带来一种意义感。

想象一下，作为HR，看着自己招聘的团队规模越来越大，优秀的人才不断进入公司；作为市场营销，看着自己设计的营销方案带来了优质的客户；作为销售，产品总有客户买单……

在业务数字增长的同时，口袋里的收入也在增长——对，收入增长，升职加薪也是一种意义。

太顺利的背后，我们往往不太会深度思考，自己工作中哪些是依靠我们能力做到的，哪些其实是时代的趋势带来的。

就像牛市时，绝大部分人会认为自己是股神，却没有想过自己是不是真的具备超出普通人的投资经验和知识。

但是到了这几年情况不同了。

越来越多的职场人开始思考，我为什么要工作。我的工作有什么意义？

在今天的文章里，我想引入一个之前在视频号直播中聊到的概念：ikigai。日语中的ikigai，大意是人生的价值/意义，如果实现了ikigai的状态，就实现了人生意义的完满。

大家可以对照了解一下，这个概念对应的四个维度。

一

价值和意义，往往只有干得不顺利的职场人才会思考。

我自己工作的意义在哪里？甚至只有在下行周期里，我们才会有更成熟的思考——在大环境好的时候，就算有思考，得出的结论，也很可能是：我在的这家公司不行，我得跳槽。

但进入到下行周期，叙事逻辑就不同了。

2023年年末上映的喜剧电影《年会不能停》中现代公司的场景，和2010年《杜拉拉升职记》的场景是极为相似的，相比之下2023年的办公楼场景可能还会更高级。

这里曾是80后90后梦寐以求的工作环境，当时的年轻人坚信“努力+运气=成功”，当时的大公司自带光环，吸引年轻人前赴后继加入。

但随着我们进入了下行周期这几年，普通职场人对顶级大公司的向往已经荡然无存。

大家看到的更多是光鲜背后的草台班子，看到了大公司里金字塔组织架构下职业发展的陷阱，看到了公司里太多无意义的加班内卷。

随之而来的是普通职场人对工作意义感的质疑——我在公司里做的这些事情，有意义吗？

二

我自己做职业规划，也能深刻感受到这种变化。

在2015～2017年，很多职场人的问题是关于offer选择，职业发展机会；到了2018～2020年，迅速变成了如何应对裁员；再到2022年之后，来咨询职业规划的人少了很多，相反我发现更多职场人，开始更愿意相信塔罗牌、星盘这些更偏向于情绪价值的东西。

这种情绪我能理解。

举个例子，如果你是在线教育行业的从业者，2021年整个行业说没就没了，在这种巨大的变化之下，谈什么职业规划发展方向呢？

这种情况，归结为水逆，可能是最能自洽的答案。

但在“工作的意义”的讨论中，还有这样一种观点：工作必然是不开心的，但你收到钱了，也就是企业在用钱来买你一段不开心的时间。

这是我很难接受的。

原因有二：

首先工作时间法定是8个小时，再算上8个小时的睡眠时间，只剩下8个小时的生活时间，再算上上下班时间和加班时间，真正和工作相关的时间，其实已经占到了我们职场人50%以上的生活时间。

这意味着，如果我们选择了一份不开心的工作，它对我们生活的影响是50%以上的，我们很难能通过业余生活调节过来。

其次，很多人说钱多就可以接受工作不开心，但这种思路其实没有考虑一个核心点：企业开薪水的依据，不是我们是否开心，而是根据打工人的经验能力和工作投入度定薪的。

如果我们不喜欢这份工作，那我们是不可能有什么深度钻研和学习的，能力也不可能提升。

换句话说，做不开心的工作，不但对我们身心健康是一种伤害，我们也注定无法通过一份不开心的工作赚到大钱。

三

回到主题，ikigai的概念，翻译过来，大概的意思是：生命的价值/意义。

它把人生的价值分成了四个维度：

热爱：我喜欢做什么事情，对什么事情感兴趣；

技能：我擅长做什么事情，有什么独特的能力；

金钱：做什么事情能够得到财务回报，能挣钱；

社会需要：做什么事情，对于社会对于其他人来是被需要的，有价值/意义的。

这几个维度的交集就很有意思。

大家感兴趣可以参考上面这张图，简单总结是：

热爱+技能=激情，你喜欢做，且擅长做的事情，就是你的激情所在；

热爱+社会需要=使命，你喜欢做，且被社会需要的事情，就是我们的使命所在；

技能+赚钱=专业，我们擅长做，且能够赚到钱的事情，就是我们术业专攻的领域；

赚钱+被社会需要=职业，一般来说现在所有的职业都具备这两个需求点。

更进一步：

热爱+技能+被社会需要=充实愉悦，但收入很少，比如说义工；

热爱+技能+能赚钱=满足，但世界未必需要，所以缺乏了意义感；

技能+能赚钱+社会需要=舒适，但有些空虚，毕竟不是我们喜欢的事情；举个例子，老友记中的Chandler；

热爱+能赚钱+社会需要=兴奋满足，但会很焦虑，因为不擅长可能未来会被取代。

最后，如果能把这4个维度，全部集齐，那就是ikigai的状态——生命的意义。

到这里，亲爱的读者可以停一下，问自己两个问题：

1.我自己目前处于什么状态，欠缺了什么？

2.猜一猜，生活中有多少人实现了ikigai的状态？

每个人的ikigai都是独特的，取决于个人的兴趣、技能、价值观和生活环境。

这意味着实现Ikigai的方式和程度因人而异。

出身环境不同的人，往往对赚钱多少算是足够，有不同的想法；而价值观不同的人，对于什么事情被社会所需要，也有不同的观点。

你实现了吗？

四

有多少人实现ikigai状态，其实没有任何官方的数据。

从各个渠道调研的情况来看，可能真正实现ikigai状态的人，可能只有不足3%——其中可能还包含了大量的创业者。打工人，往往更难实现ikigai。

这很正常，尤其对我们80～90后来说，当时并不是互联网时代，我们缺乏足够的信息来指导我们的就业。

所以，一路以来，大学未必是我们自己选的，专业可能也是家人帮着选的，甚至家人也不懂，是从别处听来的。

等我们毕业后，理所应当认为工作和专业是需要有关联的。工作几年后，我们发现转行也很难了，因为你已经有了所谓的行业经验。

在这么多不确定因素下，能找到自己的理想工作，确实很难。

但我们依然有可以争取的事情。

以我自己为例，20多岁的时候，我也不知道自己能做什么，我从翻译转型到总经理助理，再转型到人力资源。

当时我服务过几家公司，总是以为这么坚持做下去，总有晋升高管的一天。事实上，我很少去思考我擅长什么，我真正喜欢什么类型的工作，做什么样的事情，能让我赚到钱，且被社会需要被大家认可。

但30岁的时候我开始逐渐摸索，试图去了解真实的自己，我做过测评，请教过前辈，也和身边人沟通试图从他们眼中找到真实的我。

大家看我的专栏，读我的文章，也不妨多想一步，这些文章专栏背后的作者，可能是怎样一个人。

如今我回顾一下，我可能比较擅长的是：内容创作。

我从小喜欢写作，算是同龄人中的异类，同龄人都将日记周记当成学习负担，叫苦不迭的时候，我写的周记故事，因为太好玩，会被同学们传阅。

总结Knowhow。

我喜欢发现和总结事情的规律，我喜欢复盘。

在公司里做项目也是如此，我不能保证我每个项目都能成功。但我特别喜欢总结项目中的得失。甚至在朋友之间，我们玩桌游也是如此，我未必能赢，但我就是喜欢总结游戏里哪里犯了错，哪里可以做得更好。

我比较认可的价值观是：

坦诚透明

我认同规则，但我不认同潜规则；我觉得所有的规则都可以放在台面上说，放不上台面的规则，我从心底会很抗拒；

利他

在职业生涯早期，我得到了前辈的帮助，才有了今天的我。所以我也一直心怀感恩，希望能够用我的经验去帮到别人。

所以在加入互联网行业之前，我在猎头公司做过，咨询公司做过，赚到了一些钱，但所做的工作并不是我特别钟爱的。

然而在社交媒体崛起之后，我恰好也到了积累了不少行业经验、项目经验的30+，感谢互联网，感谢公众号，感谢知乎，我也找到了适合我的事情。

最初做这些事情是不赚钱的，做分享是需要拿出自己的业余时间做的。

但我依然很愿意，因为分享过程中这种被网友认可支持的感受是很好的，我的分享和建议帮到别人时，我也会非常有满足感。

再后来我发现，随着粉丝的增加，其实还是能赚钱的。

所以，现在我可以说，我接近实现了ikigai的状态。

但坦率说，这是一个过程，我不是毕业第一天就选对了行业，选对了工作，我经历过盲目自信，也经历过挣扎和迷茫。

但这一路探寻下来，我还是收获了自己真正的热爱，也恰好赚到了一点钱。

写在最后

总结一下，在行业的下行周期里，我们可能会丧失对职业规划的信心，但这不意味着规划没有用。

这些年来的职业生涯发展，让我充分意识到，绝大多数场景里“选择比努力更重要”。

在错误的行业里努力，没有意义，我们不是伟人，不可能逆时代潮流；

在错误的公司里努力，没有价值，我们的努力换不来任何成果；

在错误的岗位上努力，没有前途，一份你不喜欢的工作，一个让你不开心的工作环境，什么人能在这种情况下做出伟大的成就？

所以在我们的职业发展道路上，我们需要做出正确的选择，也需要反复试错，正确能够找到那些我们热爱，擅长，能够给我们带来合理回报，以及让我们得到社会认可的机会。

正确的选择，来源于我们充分了解自我。

充分调研过市场，做出逻辑清晰的规划后做出的抉择，而不是等着机会拍到我们脸上才做出下意识的回应——这个就是职业规划。

塔罗牌、星盘、五行，有用，短期内可能更能满足大家的情绪价值。

但从长期来看，职业规划也是有用的，希望大家尽早开始思考自己工作的意义，尽早开始找到自己的热爱和独特能力，在职业发展路上排除掉错误的选择，把更多精力放在那些让我们有成就感，让我们感到兴奋满足的事情上。

这可能就是ikigai的人生之旅。